Sinopse

A Vivo deixou de ser apenas uma empresa de telefonia e passou a ser um hub de serviços digitais. Com essa mudança, tínhamos um desafio: promover alinhamento estratégico, gerar adesão à nova cultura e potencializar o engajamento interno.
Tornamos colaboradores protagonistas da estratégia de comunicação interna. Do estagiário ao CEO, a comunicação interna na Vivo é feita por todos. Estruturamos três ações: programa de influenciadores internos (Vivo Creators), diálogo de temas de interesse da companhia em que a alta liderança é parte da conversa (VivoCast) e fomento ao papel de comunicação dos líderes (Líder Comunicador).
Alcançamos o objetivo: 88% dos colaboradores conhecem e se sentem motivados pelo propósito de Digitalizar para Aproximar

Comunicação Interna de Pessoas para Pessoas

Ano: 2022
Agência: Vivo (Telefônica Brasil)